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職代會代表訪談(下)
時間:2019-02-03 閱讀:

    1月29日,貴州省公路工程集團有限公司第三屆二次職工代表大會暨三屆二次工會會員代表大會勝利召開。會議總結回顧了2018年工作的主要成果,深刻分析了當前面臨的形勢任務,安排部署了2019年重點工作,號召干部員工堅定信心、振奮精神,奮發有為、求真務實,為實現公路集團高質量發展而努力奮斗。

    學習領會職代會精神,我們一起繼續聽聽職工代表怎么說。

                                                   


張焰玢(養護公司黨支部書記、董事長):發揮黨建引領作用

     2018年,養護公司在集團公司黨委的領導下不斷加強黨支部建設,扎實開展各項工作和各種活動,得到了集團領導的肯定。

    正如黨委書記、董事長廖柳在報告中指出的,本次會議是動員全體干部職工不忘初心,牢記使命,著力推動企業高品質發展,譜寫集團公司改革發展新篇章的一次會議。在今后工作中,養護公司將繼續推進“兩學一做”常態化制度化,強化黨對企業的領導,不折不扣地執行集團公司黨委的各項決策部署,切實發揮黨建引領作用。

     面對2019年的新形勢,養護公司一是要以優化公司內部管理制度、提高效益和效率為主題,依托優勢,搶抓養護市場發展機遇,加大養護站標準化、黨建工作標準化建設力度,進一步提升企業形象。二是要堅持加強項目建設過程管控,利用好阿里巴巴大采購平臺,強化標前預算,進一步落實降本增效,努力提高項目利潤。三是要堅決實行“人才強企”戰略,發揚“師帶徒”的優良傳統,認真解決公司人才儲備不足、人才斷檔等問題,為公司發展不斷注入新鮮血液。四是要進一步加強政治理論學習,提高黨員隊伍的思想政治素質,加強作風建設,逐步提高拒腐防變和服務企業發展的能力。五是要繼續運用好微信公眾號平臺,持續推送黨建學習與廉政學習文章緩解黨員流動性大、集中學習困難的情況。六是要積極組織員工參與各項競賽活動,同時真抓實干助力脫貧攻堅,共同譜寫集團公司改革發展新篇章。

 

 

干天忠(盤興公司黨支部書記):抓好基層黨支部標準化建設

    2018年,盤興公司黨支部作為交建集團的標準化建設示范點,從支部基礎建設、資料完善、對外宣傳等多方面入手,堅持以黨支部建設帶領工會、團支部建設,以黨建工作引領盤興高速各項創建工作,榮獲全省養護示范單位、文明大道、優秀收費站及模范職工之家等諸多榮譽稱號,得到了交建集團的認可。同時,通過警示教育、集體約談、廉政教育等形式多措并舉,大力抓好黨風廉政建設和反腐敗工作。                                 

    在認真聆聽了廖書記的行政工作報告后,讓我很受鼓舞和啟發。從集團公司這些年連續榮獲全省“雙百”企業稱號,真正感受到貴州公路集團逐步走向強大。報告充分肯定了2018年的工作成績,并從九個方面對2019年的工作任務進行了安排部署,為2019年的工作指明了方向,也讓在場代表充滿自信。我將以此次職代會為起點,鼓足干勁,在新的一年里努力工作,踏實工作,立足崗位,為集團公司貢獻一份力量。

    正如廖書記在會上指出的“堅持黨的領導,加強黨的建設”,盤興公司作為基層黨組織,將在2019年進一步抓好黨支部標準化建設,以推進其他工作的全面開展。一是努力尋求盤興高速運營中的亮點,為集團公司創建更多榮譽。二是按照上級黨委的有關要求,積極推進黨支部的標準化建設,充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用。三是用黨建工作引領生產經營,以黨建帶工建、促團建的工作思路開展各項活動,為全體員工帶來凝聚力、幸福感,也為盤興高速收費的增長創造更好的運營前景。

 

胡浪(第十分公司興義環城高速公路一合同段四工區項目經理):采用新工藝進行施工,切實保護生態環境

    我所工作的項目部地處馬嶺河、萬峰林等國家級風景名勝區,土地資源及生態環境資源非常珍貴。為建設綠色低碳環保興環高速、綠色峰林景觀大道,2018年我們在施工過程中采用很多新工藝減少對生態環境的破壞,如表土剝離集中堆放工藝,施工便道開挖后及時覆土綠化工藝,邊坡開挖一級防護一級工藝,橋梁承臺采用高樁承臺工藝,拌合站設置4級沉淀池碎石過濾等,盡力保護脆弱的生態,走綠色發展道路。

    很榮幸能參加今年集團公司職代會及工會會員代表大會,通過各部門的工作報告,讓我全面了解了公司2018年取得的成績及2019年的工作主題——品質路司和降本增效。廖書記說到,現在的工地必須做到“干前算、干中算、算中干、邊干邊算,邊算邊干”,簡短的十幾個字給我們的工作指明了方向。另外,廖書記和高書記均提到了加強人才培養和引進,作為基層一線職工,我們在工作及生活中要起到帶頭作用,發揚集團公司“傳幫帶”的精神。人才引進來了,怎么培養好,怎么能讓其安心留下工作這是人才培養計劃重點。作為基層代表,回去后會及時將會議精神傳達到每位員工。

    2019年是攻堅克難的一年,根據通車計劃,今年產值必須完成85%,管段范圍內有兩個控制性工程,困難及壓力并存,是機遇也是挑戰,更是責任,我堅信,有壓力就有動力,在集團堅強的后盾下,在一線職工共同努力下,一定會保質保量保安全完成目標任務。

 

胡澤書(第十分公司重遵擴容T7合同段項目部經理):把“貴州第一隧”建設成為全線隧道施工標桿

    第十分公司承建的重遵擴容T7合同段因各場站、便道等臨建設施建設標準高,形象好,被項目辦(總監辦)評為品質工程示范單位。全線控制性工程“貴州第一隧”——桐梓隧道施工難度大,項目部積極采用仰拱、填充的分層澆筑,仰拱施工前初噴,二襯端頭使用鋼模板等工藝,三臂臺車、濕噴機、液壓棧橋等機械設備進行施工。后續隨著施工進度,還會投入其他設備,努力實現機械化減人,力爭把桐梓隧道建設成為全線隧道施工的標桿。

    此次召開的職代會既是對2018年的工作回顧,用詳實的數據闡明了驕人的業績,亦是對2019年工作的部署及要求,客觀剖析存在的問題,在降本增效、工序工藝統一標準化、人才培養、注重內部審計、干部培養、市場與現場統一、品質路司等方面指明未來發展及改革的方向。
    我將完全支持和擁護本次會議的工作報告,同時希望集團在企業文化的打造包裝和宣傳上再下功夫,在解決“會干不會算”的同時還要解決“會干不會說”,將企業文化打造成為我們增加市場競爭力的一張靚麗名片。

 

 

葉馨(第三分公司黨群科科長、團支部書記):提升業務水平和專業技能創造性開展工作

    2018年,在集團公司黨委的正確領導下,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,通過開展黨的十九大精神學習宣貫活動不斷擦亮“新時代工人講習所”招牌,用心開展“不忘初心牢記使命”主題教育、黨建引領各項工作扎實推進取得顯著成效。除了完成規定動作以外,我們三公司還積極組織開展了多種活動:“重走長征路共筑中國夢”愛國主義教育實踐活動、“公司在我心中”主題征文活動、關注留守兒童、廉潔警示教育等。

    廖書記所做的工作報告全面總結了2018年集團公司取得的巨大成績,同時提出了2019年的工作目標,并提出了具體方法和措施。

    在聽完報告后,我結合自身工作認真反思:2018年,我到底為公司發展做了多少貢獻,以及2019年應該如何開展更有成效地開展工作。今年作為推進公司全面升級的關鍵年,我們應該深刻落實講話精神,立足崗位、奉獻青春,加快提升自身業務水平和專業技能,用實干的精神,創造性地開展工作,為三公司創造效益,為推進集團公司全面升級貢獻自己的力量。

 

 

王鏡越(黔貴市政工程有限公司總經理兼第九分公司副經理):加強職工思想建設 培養“主人翁”意識

    自2006年參加工作以來,我已在公司工作13個年頭。去年,九分公司在建項目10個,完成產值11.29億元。除集團分配的高速項目外,我們還積極參加貴陽市市政項目的投標,并承接了貴陽市城市發展投資(集團)股份有限公司建設的貴陽市新東二環、花溪大道改造項目,積極開拓貴陽市市政市場。

    在聽取《集團公司工作報告》后,我為集團公司連續4年完成產值過百億的成績感到驕傲自豪。但是,我們也應該看到,在同行業橫向比較中,尤其是對標標桿企業,我們的業務能力、管理水平還有差距,要清楚地認識到自己的不足,倍加努力實現后發趕超。

    作為一家已有60年成長史的企業,更應該注重企業文化的傳承。下一步的工作中我們迫在眉睫的是需要加強職工的思想建設,著重培養職工的“主人翁精神”、“擔當精神”、“責任心”、“上進心”與“事業心”,讓全體職員明白,“公司的明天,就是員工的未來!”

 

 

龍尚成(設備管理分公司一線職工):堅定信心 奮發有為 全力以赴做好各項工作

    2018年已經過去,在這一年里,我主要負責橋梁現澆支架及鋼便橋施工,兩個主要項目均已安全完工;編制了設管司年終技能比武方案;同時主抓技術創新工作,完成設備技術創新及微改造16項,節約直接成本82萬元,其中一項已申報實用新型專利。此外,我還作為主講人在施工一線開展新時代農民工講習活動,為助推集團公司加速發展、加快轉型、推動跨越和決勝脫貧攻堅奉獻了自己的一份力量。

    行政工作報告及工會工作報告比較全面地總結了2018年的工作,同時系統、周密地部署了2019的工作計劃和目標。大會既讓我們認清了企業當前面臨的嚴峻形勢,又讓我們意識到了目前工作中存在的不足和差距,面臨的壓力和挑戰。統一思想、堅定信心、奮發有為是報告給予我們的嶄新內涵,也是在激烈的市場競爭環境下,全司上下的強烈期盼和統一行動。會后,我會將職代會精神貫徹傳達到生產一線。

    2019年,我們將以工作報告為引領,在集團公司黨委的領導下,加強自身學習鍛煉,繼續全力以赴開展各項工作,為公司的改革發展盡一份綿薄之力。

 

 

袁亞(設備管理分公司生產部一線職工):發揮特長 做好本職工

    作為設備管理分公司生產部操作手和支架搭設現場管理人員,我從最初的操作手到現在的支架搭設現場管理,從零開始學習,學習支架搭設的安全及措施,成本控制和結算,現場的管理方法和溝通方式等,發現了很多新鮮事和人。2018年,我在工作安排中盡力保證每個人的特長得以充分發揮,現場的工作安排做到了因人而異,推動了工作進展。

    聽了廖書記的講話后,感觸非常深刻,尤其是“搶抓市場機遇,做好成本預算和結算”這一句話我覺得說得非常好,在每干一件事前,先把成本和利潤結合預算,做好充分的準備工作才能讓后期工作更有保障。職代會的召開,讓我們看到公司發展前景可觀,也給一線工人吃下了“定心丸”,讓我們能更加穩定踏實地工作在一線,做出新成績。

    2019年,我將繼續升入學習鋼支撐現澆橋,對鋼結構橋梁和鋼構房屋等鋼構建設進行深入研究,做好本職工作。

 


章英文(設計分公司黨支部副書記):有計劃、有目標地完成工作任務

    2018年,貴州通遠設計公司完成了股權變更工作,屬集團全資子公司,具備公路及市政設計的乙級,勘察資信(公路)甲級,目前承擔并完成的勘察設計任務有:高速公路150公里,一級公路200公里,二級公路600公里,在省內公路勘察設計市場有一定的競爭能力,年完成產值3500萬元左右。

    聽完工作報告后,我倍感歡欣鼓舞。工作報告全面總結了2018年集團公司在各方面的取得的成果,并對2019年的工作做了詳細的部署安排,非常切合公司的實際情況,對于公司發展有著明確導向。會后,我會將職代會精神及工作報告貫徹傳達到生產一線,號召職工積極參與建設,為美好明天而奮斗。

    2019年,相信在集團公司的領導下,我們必將能實現美好發展目標。在新的起點上,我將繼續加強相關業務知識學習,做好各項工作安排,確保有計劃有目標地完成工作任務,為集團公司全面發展和實現改革作出應有的貢獻。






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